3. Memberi Kesempatan Anggota Tim untuk Memberi Pendapat
Kawan Puan, selama work from ini, banyak pekerjaan yang harus dilakukan secara virtual, termasuk rapat atau meeting.
Salah satu kendala yang sering ditemui dalam virtual meeting ini adalah anggota tim yang kurang berperan aktif penyampaikan pendapatnya.
Nah, untuk menjaga produktivitas tim, seorang leader harus bisa mendorong anggota timnya untuk lebih berpartisipasi lagi.
"Leader harus memberi kesempatan untuk anggota timnya secara merata untuk berkontribusi. Jadi harus ditanya, 'oke pendapat kamu apa, boleh diceritain ke kita". Jadi mereka harus digugah," kata Lika.
Lebih lanjut, Lika menyampaikan bahwa seorang pemimpin juga dapat membantu anggotanya tampil lebih percaya diri dengan melakukan diskusi bersama terlebih dahulu sebelum melakukan rapat virtual.
"Sebelum meeting dimulai, si anggota tim juga sudah menyiapkan diri. Jadi saat virtual meeting mereka lebih berani mengungkapkan pendapat mereka," jelasnya.
Baca Juga: Cara Temukan Jalur Karier jika Kamu Tak Punya Passion Menurut Pakar
4. Mendekatkan Diri dengan Anggota Tim
Kawan Puan, seorang leader juga harus bisa lebih mengenal pribadi anggotanya dan mendekatkan diri dengan mereka.
Di luar tugas profesi dan pekerjaan, seorang pemimpin bisa menjalin kedekatan dengan anggotanya untuk membangun ikatan yang lebih kuat dengan anggota timnya.
"Si leader harus bisa mendekatkan diri dengan anggota timnya. Ajak sesekali berbicara di luar pekerjaan misalnya," jelas Lika.
"Tanya orang tuanya apa kabar, misalnya adik mereka ada yang sakit, bisa kirim kartu, kasih ucapan lekas sembuh," imbuhnya.
Kawan Puan, itu dia beberapa cara pemimpin menjaga semangat dan produktivitas tim selama work from home.
Semoga tips ini dapat berguna serta bermanfaat ya!(*)
Penulis | : | Vregina Voneria Palis |
Editor | : | Tentry Yudvi Dian Utami |
KOMENTAR